В данной статье мы поговорим о том, как открыть детский развивающий центр, что нужно для его открытия и вы сможете скачать бесплатно готовый пример бизнес-плана.
Центр развития для детей или малокомплектный детский садик – довольно перспективный бизнес в современном мире. Детей становится все больше, рождаемость растет, население увеличивается. Часто можно услышать от молодых мам и отцов, что очень сложно хорошо устроить своего малыша. Желающих слишком много, а мест в подобных детских учреждениях недостаточно. Из всех детей, что нуждаются в детских садах, только около 60% имеют возможность туда попасть. А ведь детский садик – это не только помощь родителям, но и общение для ребенка.
Чем отличается детский развивающий центр от садика?
За последние годы наряду с муниципальными детскими садами появилось огромное число различных детских развивающих клубов и центров, а также частные детские садики. Все они занимаются предоставлением приблизительно одинаковых услуг с разницей лишь в уровне преподавания, профессионализме педагогов, методике обучения малышей и самое главное — подходе к самому бизнесу. Специалисты таких детских развивающих центров стараются помочь родителям сделать их малышей успешными, образованными, разносторонне развитыми и счастливыми.
Для наглядности различий можно посмотреть программы развития, к примеру, детского развивающего центра «Созвездие» . В некоторых их программах обязательно участвует мама. Сами эти методики направлены на разные цели: адаптация в детском саду, индивидуальное развитие и т.п. В садиках такого вы не встретите.
Бизнес-план
Так различия состоят только в методиках занятия с малышами, то для открытия данного дела вам подойдет . Если его вам будет мало, то вы можете скачать более .
Главное помните о том, что ваши сотрудники были профессионалами своего дела, а не обычными воспитателями.
Как открыть детский развивающий центр
Как открыть и что нужно сделать для открытия детского развивающего центра? Если вы любите детей, грамотно подойдете к делу, то это будет совсем не сложно.
Факторы, которые нужно учесть перед открытием
Если вы серьезно решили начать, то необходимо сделать следующее.
- Зарегистрировать предприятие, фирму, пройти всю стандартную процедуру для легальной деятельности. Сейчас это сделать не сложно, всю информацию можно найти в Интернете, в законодательстве.
- Понадобятся первичные инвестиции для детского развивающего центра от 500 тыс. руб. и более. Здесь можно взять собственные средства или привлечь инвестора, составив обязательно договор.
- Выбор помещения – чем больше, тем лучше: от 100 кв. м.
- Найти хороший квалифицированный персонал для работы с детьми.
- Иметь или приобрести знания по психологии, педагогике. Это нужно для проверки и подбора кадров, решения конфликтов.
- Счет в банке – выполнить несложную процедуру по открытию.
Если вы решили в названии предприятия употребить слова «образовательный», «обучающий», но обязательно нужно получить специальную лицензию. Для детского развивающего центра развития это не нужно. Для одного педагога с законченным педагогическим образованием потребуется оформление ИП, тогда можно без лицензии. В таком случае персонал оформляется на должности с обязанностями няни.
Выбирайте упрощенную систему налогообложения, чтобы вести минимальную бухгалтерию без привлечения дорогих специалистов.
Выбор помещения
Помещение непременно должно включать:
- приемную;
- кабинет для персонала;
- игровую и комнату для занятий;
- спальню;
- ванную комнату с туалетом.
Пожарная безопасность требует, чтобы помещение детского центра развития обязательно должно быть самостоятельным отсеком, иметь 1-2 выхода, пожарную сигнализацию.
Успех детского развивающего центра большей частью зависит от педагогов. Дети будут о них говорить родителям, а те – своим знакомым и родственникам, потенциальным клиентам. Важно, конечно, и оборудование, методики, но основным всегда является именно человеческий фактор.
Особенности такого бизнеса
Почти всегда детские развивающие центры работают девять месяцев, потому, что летом желающих водить детей мало. При этом аренда платится постоянно.
Чем больше город, тем больше конкуренции. Нужно оценить спрос на услугу в конкретном районе, модные тенденции. Чаще всего требуется развитие деток до 2-3 лет, обучение иностранному языку.
Окупаемость такого детского развивающего центра — от 3 до 5 лет.
К основным расходам в таком бизнесе нужно отнести:
- арендную плату;
- фонд зарплаты;
- услуги охраны;
- налоговые отчисления.
Как привлечь клиентов
Основные клиенты – родители с детьми из соседних домов. Это главное место проведения основной рекламной компании. Она должна включать объявления на подъездах, внутри домов, беседы с родителями, приглашения на мероприятия от детского развивающего центра. Хорошо организовывать разные праздники, концерты, соревнования для малышей, приглашать туда родителей и детей. Это повысит известность, привлечет новых клиентов.
Популярность поддержать, создать можно разными способами, например, внедрить какие-то оригинальные новаторские идеи, провести рекламные акции. Но в этом случае нужно будет непременно обратится в рекламное агентство, а это, как известно, дополнительные расходы.
Сейчас открытие детских развивающих центров очень перспективно. Нужно запастись терпением, смелостью, не бояться трудностей и постепенно со временем все окупится, и будет приносить стабильную существенную прибыль. Лучше, конечно, для этого начинать с собственного помещения без инвесторов.
Детские садики и развивающие центры – это не просто возможность открыть бизнес, это очень полезное, востребованное, благое дело. Ваши воспитанники и их родители при хорошо организованном процессе будут вам очень благодарны.
Грамотно составленный бизнес-план — это основа любого бизнеса. На сегодняшний день стоимость подробного бизнес-плана «зашкаливает» за 100 тысяч рублей. Я предлагаю вам ознакомиться с некоторыми проектами абсолютно бесплатно. Сегодня на очереди — бизнес-план детского развивающего центра.
1.Резюме
Предлагаемый бизнес-план представляет собой проект создания детского развивающего центра с окупаемостью в 2 года.
Цели проекта:
- создание высокодоходного предприятия
- Получение прибыли от деятельности предприятия
- Насыщение потребительского спроса в оказании услуг по профессиональному воспитанию, уходу, и дошкольному развитию детей, родители которых в силу личных обстоятельств (активный образ жизни, занятость, отсутствие навыков и знаний), не имеют возможности заниматься со своими детьми самостоятельно.
Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП
Вид налогообложения: УСН
Вид финансирования проекта: инвестиционный – коммерческий кредит
Возможная география деятельности проекта: населенные пункты РФ с населением от 20 000 человек.
Полная стоимость проекта: 3 500 000 рублей (для МО)
Срок окупаемости проекта: 2 года
Выплата кредитных средств и процентов по кредиту начнется в 1-го месяца реализации проекта. В бизнес-план условно заложена процентная ставка по кредиту в размере 19, 5% годовых.
Жизненный цикл предприятия (условно): 2 года
2.Поэтапная реализация бизнес-плана
Старт проекта начинается после получения инвестиций.
Окончание проекта – через 24 месяца.
Этапы и сроки реализации проекта представлены в таблице 1:
| Этапы проекта открытия детского центра | Сроки реализации |
|---|---|
| Заключение инвестиционного договора | от 1 до 30 банковских дней |
| Получение кредитных средств | до 1 месяца |
| Поиск помещения и оформление необходимых документов | до 1 месяца |
| Анализ рынка, определение собственной ценовой политики | до 1 месяца |
| Внесение ИП в государственный реестр, учет в административных и налоговых службах | от 1 до 30 календарных дней |
| Разработка интерьерного дизайна | до 1 месяца |
| Проведение косметического ремонта | до 1 месяца |
| Закупка необходимого оборудования | до 1 месяца |
| Установка оборудования | до 1 месяца |
| Наем сотрудников | до 1 месяца |
| Обучение персонала | до 1 месяца |
| Маркетинговая кампания | до 1 года |
3.Описание проекта
Детский развивающий центр (далее – Центр) предназначен для оказания услуг по образованию, воспитанию детей младшего (от 3 до 4 лет), среднего (от 4 до 5 лет), и старшего (от 5 до 7 лет) дошкольного возраста, и уходу за ними, и является прекрасной альтернативой государственным и частным детским садам.
Целевая аудитория потребителей данных услуг – родители, тети и дяди, крестные, опекуны детей, оплачивающие работу Центра.
Процесс реализации проекта достаточно трудоемок и включает в себя следующие основные необходимые действия:
- Выбор места расположения помещения для размещения Центра и оценка его состояния.
- Разработка названия Центра, его логотипа, фирменной продукции (футболки, кепки, игрушки, карандаши и фломастеры с логотипом Центра).
- Определение и реализация интерьерно-дизайнерского проекта помещения Центра, начиная от разделения помещения на зоны, цветовой гаммы стен, расположения и оформления шкафчиков для одежды и материалов из изготовления, до расцветки столовых ложек и унитазов в туалетных комнатах.
- Проведение проверки на соответствие нормативам, предъявляемым к помещению Роспотребнадзором и пожарной инспекцией.
- Проведение официальных мероприятий по открытию Центра.
- Создание интернет-ресурсов Центра (сайт, группы в социальных сетях), и их последующее продвижение в поисковых системах.
- Разработка учебно-воспитательного плана и программ работы с наиболее распространенными и актуальными проблемами и вопросами, волнующими родителей детей. И пути решения этих проблем.
- Приобретение и проведение лицензирования специальных образовательных и воспитательных программ и методик для детей дошкольного возраста, годового тематического планирования, методических и карточных материалов и пособий для персонала.
- Наем кадров и персонала для работы в Центре, обучение наемных сотрудников программам и методикам образования и воспитания, внедряемых в Центре.
- Разработка и оформление документации Центра (образцы договоров с родителями, анкеты, журнал учета детей, журнал оплаты, график и расписание работы Центры и каждой из групп в отдельности).
- Определение и закупка необходимого оборудования , материалов, вещей.
Примерный алгоритм реализации проекта в соответствии с этапами реализации, представленными в таблице 2, выглядит следующим образом:
Таблица 2
| Этапы открытия детского центра | Цель этапа | Содержание этапа |
|---|---|---|
| Старт проекта | Определение параметров и возможностей, необходимых для реализации проекта | разработка экономической модели, определение стратегии бизнеса |
| Определение месторасположения | Соблюдение критериев при выборе месторасположения | определение целевой аудитории |
| Выбор помещения | Соблюдение требований к помещению | Минимизация расходов по ремонту при поиске подходящего помещения |
| Анализ рынка услуг, определение собственной ценовой политики | Определение параметров рынка аналогичных услуг | Мониторинг конкурентов, позиционирование на рынке услуг |
| Получение необходимой документации | Грамотное оформление ИП, и получение необходимых разрешений | Регистрация ИП, регистрация вывески, получение разрешений от Роспотребнадзора и ГПН |
| Интерьерный дизайн помещения | Определение требований к дизайну | Определение собственного стиля, разделение помещения на зоны |
| Закупка оборудования | Организация доставки оборудования | Договор с логистической компанией, определение сроков доставки, приемка оборудования при доставке |
| Монтаж оборудования, расстановка мебели | Правильный монтаж оборудования | Грамотный монтаж оборудования |
Кроме этого обязательно нужно ознакомиться с требованиями по соблюдению определенных правил и нормативов, предъявляемых к данному виду деятельности местными органами самоуправления.
Так как основная деятельность Центра будет направлена на развитие творческих, личностных, и других способностей и качеств ребенка без выдачи документов об образовании, то лицензия на работу Центра не потребуется.
3.1. Местонахождение
Идеальный вариант – наличие собственного жилого дома с большой прилегающей территорией для прогулок и игр на свежем воздухе. Обязательно нахождение рядом многоквартирных домов или обширного жилого сектора, чтобы родители могли приводить/забирать детей в Центр по пути на работу.
Если своего дома нет, то необходимо провести мониторинг жилой недвижимости в подходящем для деятельности Центра районе. В первую очередь нужно рассматривать жилые дома в хорошем состоянии с земельным участком не менее 10 соток. Это вариант предусматривает вложение дополнительных средств в ремонт дома и благоустройство участка. Альтернативой может служить приобретение 2-3, расположенных рядом квартир на первом этаже, их последующем объединении, и организации общего входа.
Критерии для помещения Центра могут быть следующие:
- Спальный район.
- Правая сторона улицы при движении к центральной части города (для удобства родителей, утром отправляющихся на работу и завозящих ребенка в Центр).
- Первый этаж здания (в целях безопасности детей).
- Наличие большой парковки.
- Удобный подъезд с соседних улиц.
3.2. График работы Центра
График работы Центра нужно составить заранее. Часы работы, дни работы, выходные и праздничные дни, дни санитарной обработки помещений нужно определить постоянными, чтобы родители могли планировать свое рабочее расписание и выходные дни в соответствии с работой Центра.
В разработку графика работы входит также и определение внутреннего расписания Центра: завтрак (если он будет), второй завтрак, обед, полдник, сон, обучающие занятия – все должно проходить в строго отведенное для этого время. Для этого лучше использовать одночасовые промежутки.
Примерное расписание работы Центра может выглядеть так:
Со времени прихода до 9.00 : общее приветствие; завтрак; гигиенические процедуры; прогулка на свежем воздухе (при благоприятной погоде, либо игры в помещении). Все мероприятия должны проводится отдельно для каждой возрастной группы. Например, пока одна группа гуляет или играет, другая в это время завтракает, а третья слушает небольшую лекцию о пользе личной гигиены.
9.00 – 10.00: чтение книг или рассказывание поучительных историй, в которых дети должны принимать самое живое участие.
10.00 – 11.00: второй завтрак. Для младшей группы – «тихий час».
11.00 – 12.30: образовательное время, в которое могут проводиться рассказы различными приглашенными гостями – инспекторами ГИБДД о правилах дорожного движения, священниками, добровольцами из общественных организаций, студентами. Общение с людьми, которые будут рассказывать детям о «внешнем, реальном» мире очень важно для них в этом возрасте. Так же в это время можно периодически проводить медицинские осмотры детей специалистами по предварительно заключенному договору. Это время оптимально для развития творческих способностей, поэтому регулярно нужно проводить занятия по рисованию, лепке из пластилина, обучение азам оригами.
12.30 – 13.30: обед
13.30 – 14.00: прогулка на свежем воздухе. Которая поможет усвоить полученные калории, и настроиться на дальнейшее получение новых знаний и навыков.
14.00 – 15.00: учебное время, в течение которого детям можно преподавать начальные знания арифметики, чтения и письма, основы компьютерной грамотности. Обучающий процесс должен быть построен в игровой форме, чтобы пробудить у ребенка интерес к занятиям. Раз в неделю такие занятия можно заменять походом в зоопарк, театр, музей, городской парк, бассейн, либо другие общественные места. Так же в это время можно показать детям обучающий видеофильм, например, об устройстве Вселенной, различных животных, людях разных профессий, и т.д. Так же можно провести беседы на различные темы: «Кем я буду работать, кода вырасту?», «Профессия моих родителей», и другие подобные.
15.00 – 15.30: полдник
15.30 – 16.30: «тихий час»
16.30 — до времени ухода: игры на свежем воздухе либо в помещении
3.3. Организация питания
Оптовые закупки продуктов нужно спланировать заранее, и отвести для их хранения отдельное помещение, оборудованное в соответствии с нормами Роспотребнадзора. Понадобится также оборудованная кухня и несколько поваров штате предприятия. Оплата питания должна входить в стоимость содержания ребенка в Центре. Если дети будут завтракать в Центре, то оплата повара увеличиться на треть сумму, оговоренной в трудовом договоре, так как для того, чтобы обеспечить детей завтраком, поварам придется приходить на работу очень рано, или готовить завтрак с вечера.
Во избежание подобных незапланированных расходов в утренний рацион питания детей следует включить продукты, не требующие обработки долгого приготовления. Для создания безупречной репутации можно организовать в Центре второй завтрак и полдник, состоящие, например, из сока или молочных продуктов (с учетом аллергической реакции детей), печенья или выпечки, и свежих фруктов.
В соответствии с правилами, определенными Роспотребнадзором, в организациях, в которых осуществляется дневное содержание детей дошкольного возраста обязательна организация горячих обедов. Меню нужно планировать заранее, минимум на неделю, и выставлять информацию на специальном стенде, предназначенном для родителей, или инспектирующих организаций.
Для минимизации контакта с детской посудой обслуживающего персонала необходимо приобрести посудомоечную машину. Это также позволит сэкономить на оплате труда посудомойки.
3.4 Программы развития детей
В настоящее время различными детскими центрами широко применяются следующие программ работы с детьми:
- Классические , по которым работают государственные дошкольные учреждения, адаптирующие детей к будущим занятиям в школе.
- Авторские – собственные разработки специалистов воспитателей и педагогов, направленные на раскрытие и развитие творческого потенциала детей, в которых много времени уделяется художественному искусству и музыке.
- Современные методики , в том числе, западные разработки таких специалистов как Мария Монтессори, Сесиль Лупан, Глен Доуман, Масару Ибука, помогающие ребенку развить качества лидера, коммуникабельность, и нацеленность на успех в жизни.
3.5. Информация о родителях
Для родителей детей нужно составить типовую анкету, после заполнения которой должен решаться вопрос о принятии ребенка в Центр. Перечень интересующих вопросов примерно таков:
- Место работы и должность
- График работы, работы по выходным и праздничным дням, вечерняя и ночная работа
- Примерное время прихода за ребенком
- Список лиц, которые еще могут забрать ребенка из Центра. Такой список должен быть подписан родителями с приложением копий документов, удостоверяющих личности этих людей.
Кроме этого родители обязаны предоставить выписки из медицинских карт детей, указать адреса и телефоны, по которым с ними можно связаться в экстренных случаях. Необходимо также уведомить о запрете на принос в Центр собственных игрушек, которые могут негативно отразиться на воспитании ребенка и санитарной составляющей.
4.План по производству
4.1 Помещение
Согласно нормам СанПина площадь помещений в детских садах и развивающих центрах на одну групповую ячейку должна составлять:
- В раздевалке – от 18 кв.м.
- В комнатах для групповых занятий, учебы, и приема пищи – от 2 кв. м. на одного ребенка, без учета мебели и ее расстановки в помещении
- Для буфета (при наличии) – от 3 кв.м.
- В спальном помещении – от 2 кв.м. на одного ребенка
- Туалет – от 16 кв.м.
Игровая площадка на улице должна быть огорожена и оборудована качелями, песочницами, горками, конструкциями для занятий физкультурой. Можно поставить на площадке детские надувные батуты. Аренда помещения должна быть заключена договором досрочной прямой аренды.
4.2 Инвентарь и оборудование
- Развивающие игры для мальчиков и девочек
- Развивающие игры для мальчиков
- Развивающие игры для девочек
- Ситуативные игры
- Автобус для перевозки детей
4.3 Персонал
- Директор, отвечающий за работу всего Центра
- Бухгалтер
- Педагоги, в том числе музыки, рисования, арифметики, чтения и письма
- Воспитатели
- Повара
- Охранник-водитель
- Медицинская сестра
5.План по маркетингу
Потребность в предоставлении услуг, оказываемых Центром, растет с каждым годом (особенно в крупных городах), и эта тенденция сохраняется на протяжении 2 десятков лет. Нет основания считать, что в ближайшие 4-5 лет ситуация изменится в обратную сторону.
Стимулирование уровня рождаемости (выплаты материнского капитала), и, как следствие, его повышение; высокий процент расторжения браков, и, как следствие, одинокие матери и отцы); огромные очереди в детские сады; повышенная рабочая активность трудоспособного населения; экономические условия в стране, из-за которых в семье вынуждены работать оба родителя – все это позволяет утверждать то, что потребность в детских центрах значительно возрастет.
Кроме того, по оценкам специалистов, несмотря на увеличение количества детских развивающих центров, объем потребителей услуг останется по-прежнему высоким.
Для того, чтобы люди узнали о центре, предлагается провести комплекс следующих мероприятий:
- Разработка и печать брошюр, рассказывающих о Центре и его работе
- Реклама в средствах массовой информации города
- Создание собственных интернет-ресурсов (сайта, групп в социальных сетях)
- Создание рекламных баннеров на улицах города
- Проведение церемонии открытия Центра с рассылкой приглашений молодым семьям, имеющим детей
- Разработка инфраструктуры и создание условий труда
- Привлечение к распространению информации о Центре общественные организации, сотрудников Церкви
В удержании старых, и привлечении новых клиентов, а значит и увеличении прибыли успех может обеспечить только профессиональное обслуживание и повышение его качества.
6.Финансовый план
Примерный план объемов предоставления Центром услуг в рамках расчетного периода (2 года)
| Временной период | Оказание услуги | Количество детей в месяц | Цена | Доход (рублей) |
|---|---|---|---|---|
| с 1 по 12 месяц | 100-150 | 2 000 - 11 000 | 200 000 - 1 650 000 | |
| с 1 по 12 месяц | 30 - 40 | 3 000 - 12 000 | 90 000 - 480 000 | |
| с 1 по 12 месяц | 10 - 15 | 200 - 800 за 1 занятие | 2 000 - 12 000 | |
| с 13 по 24 месяц | Содержание дневных групп средней и старшей возрастных категорий | 100 - 150 | 2 150 - 11 600 | 215 000 - 1 740 000 |
| с 13 по 24 месяц | Содержание дневных групп младшей возрастной категории | 100 - 150 | 3 200 - 12 700 | 320 000 - 1 905 000 |
| с 13 по 24 месяц | Разовые посещения занятий по развитию | 15 - 20 | 230 - 850 за 1 занятие | 3 450 - 17 000 |
7.Анализ рисков
Основные риски при реализации данного проекта заключаются в следующем:
- Плохой выбор месторасположения Центра
- Неопределенность существующего законодательства и нормативов в отношении работы детских центров
- Зависимость качества оказания услуг от квалификации персонала Центра
- Высокая ответственность всего персонала за здоровье и жизнь детей
8.Заключение
Исследование, проведенное в данном проекте, позволяет с уверенностью заявить, что все 3 цели, поставленные перед реализацией, будут достигнуты к расчетному периоду. Основные риски могут минимизированы при тщательном подборе персонала с высокими морально-нравственными ценностями, и большой степенью ответственности. Главная роль в это м проекте отводится его руководителю, который должен понимать всю важность своей работы, в результате которой предприятие будет приносить прибыль, и выполнять важные социальные функции.
Организация детского развивающего центра – дело не для любителей легких путей. Это занятие потребует от вас серьезной отдачи как в организационном плане, так и в эмоциональном. Безусловно, подобный бизнес можно отнести к тем, которые не только приносят деньги своему владельцу, но и улучшают его карму, являясь по-настоящему социальным направлением.
Все, что мы вкладываем в своих детей, возвращается к нам сторицей. А чем больше хорошо образованных детей, тем больше хороших перспектив в конечном итоге и у всей страны, поскольку именно такие дети, способные творчески и свободно мыслить, могут делать лучше и собственную жизнь и жизни окружающих.
О востребованности подобного рода услуг сегодня даже говорить не нужно, вся сегодняшняя ситуация просто кричит о необходимости открытия как можно большего числа подобных заведений. Существующих детских садов крайне недостаточно, они не могут вместить всех желающих, а их образовательная программа уже не может обеспечить растущих потребностей современных детей, которые хотят и готовы получать дополнительные знания и навыки уже в дошкольном возрасте.
Задача детских образовательных центров в первую очередь – помочь ребенку получить те знания и навыки, к которым он тянется.
В вопросах организации детского образовательного центра есть несколько ключевых моментов, которые потребуют от вас ответственности, внимательного подхода и понимания специфики процесса.
Это обязательное условие для того, чтобы центр был успешным коммерчески и интересным для его посетителей. Как открыть детский центр развития и что для этого нужно, рассмотрим далее.
С чего начать свой бизнес?
Решили открыть детский развивающий центр? С чего начать свой бизнес? Если вы впервые планируете открыть детский развивающий центр, и подобного опыта ранее не имели, то для начала вам потребуется некий план действий. Составляя его, учтите основные ключевые этапы, которые придется осуществлять:
- Регистрация центра в соответствующих органах образования.
- Поиск подходящего помещения.
- Подбор компетентного персонала.
- Составления программы обучения детей.
- Рекламно-информационная поддержка.
Но для начала дайте себе ответ на вопрос: с детьми какого возраста вы планируете заниматься, сколько групп вы видите в своем центре и какие занятия планируете там проводить. И определите формат вашего центра. Это будет ваша отправная точка, с которой стоит начинать все дальнейшее движение.
Неплохо проанализировать деятельность существующих образовательных центров для детей, выяснить, какие услуги предлагают они, и что еще может быть востребовано для ваших потенциальных клиентов.
Стоит заметить, что большинство современных родителей имеют достаточно активную жизненную позицию и понимают, что чем больше навыков в детстве ребенок получает, тем активнее он развивается и тем успешнее он становится в будущем. Так что недостатка клиентов хорошо организованный детский центр, как правило, не испытывает.
Более того, такие родители достаточно активно интересуются всеми существующими дополнительными возможностями по обучению своих чад, и информация о новом образовательном центре распространяется среди них достаточно быстро.
Регистрация
Регистрационный процесс может включать в себя 2 этапа:
- Создание официально действующего юридического лица (если оно не существует на данный момент).
- Получение соответствующей лицензии.
Второй пункт необязателен для тех случаев, если вы не планируете в названии своего центра указывать слово «образовательный».
Т. е. если мы говорим о создании частного детского сада или школы, главная цель которых – предоставление образовательных услуг детям, то получение лицензии в Минобразования для вас – обязательный процесс.
Если же вы открываете «центр раннего развития» или «детский развивающий центр», в вашем случае можно работать и без получения обязательной лицензии. То же самое относится к различным кружкам и детским студиям.
Учебная комната в центре раннего развития
Если официальную регистрацию предприятия и создание юридического лица можно провести в минимальное время, то сроки получения образовательной лицензии могут быть достаточно долгими. Здесь вам придется подтверждать свои программы, обосновывать их уникальность и доказывать жизнеспособность вашего будущего центра. Однако, в будущем получение лицензии даст вам все основания называться школой и претендовать на высокий уровень работы.
В России большинство детей посещают государственные образовательные учреждения, но частные школы тоже имеют определенный спрос. Читайте на нашем сайте.
О том, как выращивать бройлеров в домашних условиях, читайте . А также поиск рынка сбыта и расчет прибыли.
Иметь высокий достаток желает каждый мужчина, но наемная работа часто не дает развиваться в творческом направлении. Бизнес на дому для мужчин – отличный вариант реализовать свои способности. Здесь мы рассмотрим актуальные бизнес идеи для мужчин.
Помещение
Вам придется приложить некоторые усилия, чтобы найти подходящее помещение.
Специфика работы детских центров накладывает и соответствующие требования на помещение, в котором они должны размещаться.
Помещение должно соответствовать и санитарно-гигиеническим и организационным требованиям:
- Комнаты должны быть достаточно вместительными для одновременного размещения там группы детей.
- Помещение обязательно должно быть оборудовано санузлами и туалетными комнатами.
- Специфика помещений должна соответствовать их назначению. Если речь, к примеру, идет о танцах, то это должны быть залы, подходящие по площади.
- Обязательно нужно позаботиться о достаточном уровне естественного освещения в классах.
- Если обучение планируется в течение всего дня (к примеру, детский сад), то обязательным условием будет наличие оборудованного соответствующим образом места для приготовления пищи, комнаты для сна детей и оборудованной площадки для прогулок. Если же вы хотите открыть детский досуговый центр кратковременного пребывания, то это не является обязательным условием.
- Для организации центра предпочтительным будет размещение его в отдельно стоящем здании или в здании с возможностью организации отдельного входа. Размещение такого центра в жилом доме может оказывать как позитивное, так и отрицательное воздействие на его работу.
Комната для занятий с детьми
С одной стороны, это может помочь быстрее привлечь организованных и уже мотивированных родителей к вам на занятия, с другой стороны – не все жители одинаково хорошо реагируют на детские учреждения в своем доме (некоторых могут пугать шум и детская суета).
Персонал детского развивающего центра
Чем профессиональнее ваш персонал, тем успешнее работа центра. Требования к сотрудникам во многом зависят от специфики вашего заведения. Обязательно наличие педагогического образования в тех случаях, если мы говорим о школе или детском саде. В остальных случаях речь, скорее всего, идет о наличии специального образования, соответствующего предоставляемой услуге.
Так, желательно, чтобы уроки иностранных языков велись преподавателем, имеющим соответствующий диплом об окончании факультета иностранных языков или аналогичную степень компетентности. То же относится и ко всем остальным дисциплинам, которые будут преподаваться в вашем центре.
Урок в детской школе раннего развития
Сегодня популярны и несколько иные формы работы в детских центрах. Так, речь может идти о системе коворкингов – открытых пространствах, куда приходят мамы с детьми для проведения совместного досуга. В таких местах любая мама может заниматься с детьми, играть или читать книги. Более того, такие места сегодня становятся все популярнее благодаря своей демократичной непринужденной атмосфере.
Однако, каким бы профессиональным уровнем и специальными навыками ни обладали ваши сотрудники, все они в обязательном порядке должны быть психологически устойчивы, иметь надлежащий опыт работы с детьми и в обязательном порядке проходить регулярный медосмотр.
Об этом должна свидетельствовать соответствующая запись в санитарной книжке, которая должна быть в наличии у каждого сотрудника.
Программа обучения
Составление программы обучения – самый интересный и самый творческий этап подготовительной работы. Перечень предлагаемых услуг может быть самым разнообразным:
- изучение иностранных языков;
- занятия музыкой и танцами;
- чтение, письмо, устный счет и подготовка к школе;
- хореография;
- уроки изобразительного и прикладного искусства.
Перечисленные дисциплины относятся к разряду общепринятых: таких курсов можно найти достаточно много практически в каждом районе города. Здесь можно отметить как высокий уровень конкуренции, так и достаточно высокую востребованность услуги. В большинстве случаев, это зависит от района города.
Есть и другие, более экзотические предложения:
- занятия керамикой и лепкой;
- курсы песочной анимации;
- различные театральные студии;
- занятия для юных натуралистов;
- кулинарные школы;
- школы журналистики и кино для детей;
- занятия по логике;
- курсы ораторского искусства;
- изучение строения автомобиля.
Какую программу будет предлагать ваш центр – решать, конечно, вам. Но ориентироваться в бесконечном потоке возможностей можно, исходя из потребностей района, в котором вы будете располагаться, уровня притязаний родителей и ваших собственных профессиональных навыков.
Вы можете либо заполнить пустующую нишу, либор создать собственный тренд, либо конкурировать с уже работающими центрами, предоставляя одни и те же услуги.
Затраты на организацию бизнеса
Расходный фонд при организации детского развивающего центра состоит из следующих статей:
- Затраты на юридическое оформление центра.
- Поиск и оборудование помещения.
- Приобретение специального инвентаря, необходимого для организации учебного процесса.
- Фонд оплаты труда сотрудников (включая налоги).
- Рекламные услуги.
Если вы не оформляете лицензию, то юридическая часть будет стоить вам недорого, и это, пожалуй, единственная статья расходов, которая будет примерно одинаковой для любого детского центра. Все остальные пункты будут кардинально отличаться в зависимости от вашего видения работы центра.
Арендная плата зависит от места расположения вашего помещения и его технического состояния. Также разнится и стоимость инвентаря и, естественно, фонд заработной платы напрямую будет зависеть от уровня квалификации и количества преподавателей, сотрудничающих с вами.
Что касается экономии, то некоторые возможности здесь есть. Например, вы можете привлекать для работы специалистов-преподавателей на условиях почасовой оплаты, изготовить наглядные пособия вместе с детьми, сразу включив их в процесс творчества или вместе раскрасить стены, освежив не очень «веселое» изначально помещение.
Можно ли экономить на рекламе?
Однозначно ответить на этот вопрос сложно, поскольку в каждом конкретном случае необходимость в рекламных мероприятиях будет разная.
Но при любом бюджете вам нужно постараться достучаться до вашей целевой аудитории: тем родителям, чьих детей вы хотите видеть у себя в студии.
Сделать это можно и традиционными мероприятиями, разместив рекламные объявления в местных СМИ, так и подойдя к вопросу нестандартно.
Не стоит пренебрегать рекламой и размещением полезных ссылок в социальных сетях, поскольку они являются достаточно эффективным и быстрым способом массовой коммуникации. Полезно будет также разместить информацию в местах, где традиционно собирается большое количество детей с родителями: детские сады, игровые центры, детские площадки и парки – все это территории, где и дети, и родители проводят много времени, обмениваются информацией и имеют достаточно времени, чтобы воспринять то сообщение, которое вам бы хотелось до них донести.
Вы любите заниматься с детьми и у вас есть педагогическое образование? Тогда, возможно, идея открытия частного детского сада придется вам по душе. : стартовые затраты, получение документов и другие нюансы по организации бизнеса рассмотрим в статье.
Как открыть бизнес по франшизе Старбакс, читайте в теме.
Бизнес-план детского развивающего центра
Детский развивающий центр может стать достаточно прибыльным мероприятием, если вы грамотно подойдете к вопросу. Грамотно составленный бизнес-план поможет вам просчитать все риски и станет проводником в организационных моментах.
Составляя его, стоит учесть все ключевые позиции, по которым ожидаются расходы в разные моменты жизненного цикла предприятия. Реально просчитанные сроки выполнения каждого этапа дадут вам возможность корректно прогнозировать получение прибыли от деятельности центра. А правильно организованная информационная кампания позволит заселить центр клиентами уже с первых дней его открытия. При такой организации вы можете рассчитывать на получение дохода уже с начала работы.
Детский развивающий центр “Золушка”
Детский развивающий центр нельзя назвать хорошим способом получения быстрых и легких денег. Скорее – это долгоиграющий проект, рассчитанный на несколько лет. Здесь играет роль и тщательно продуманная концепция, точность попадания в ожидания целевой аудитории и репутация на рынке.
Однако, он точно будет приносить вам стабильную прибыль длительное время, если вы максимально продуманно и тщательно отнесетесь к работе на первом этапе, сможете заработать себе отличную репутацию. Такой подход впоследствии будет играть вам на руку и привлекать постоянное число лояльных клиентов.
Видео на тему
За последнее время вместе с государственными дошкольными учебными заведениями стали появляться различные частные детские сады, клубы и центры, деятельность которых очень схожа, но имеются ряд существенных отличий.
Самое главное – это иной подход к воспитанию и обучению детей, который в таких дошкольных заведениях на несколько уровней выше, чем в обычном детсаде. Зарплата и условия работы в них лучше, что способствует набору высококвалифицированных педагогов.
Чем занимается детский развивающий центр
В задачу детского развивающего центра входит качественная подготовка своих воспитанников, обеспечение их лучшими условиями пребывания, повышенной безопасностью.
Конечный результат, который наблюдают родители, это более высокая подготовленность их детей к учебному процессу в школе.
Как правило, дети уже умеют читать, уверенно считают, могут складывать и отнимать, владеют на начальном уровне знаниями в иностранном языке. У них объективно выше интеллектуальные способности, чем у их сверстников в обычных детсадах.
Достигается это не только более насыщенной и интересной учебной программой, индивидуальным подходом, чего трудно увидеть в госучреждениях. С детьми часто проводятся конкурсы и игры, основанные на современных воспитательных методах.
В некоторых случаях на занятия с малышом приглашаются папы и мамы, которые принимают непосредственное участие в развитие своего ребенка посредством совместного обучения. Такой подход способствует тому, что родители также проходят обучение вместе с детьми и вовлекаются в грамотный процесс воспитания.
За такие заведения родители готовы платить деньги и таких родителей очень немало. Поэтому в этом виде бизнеса конкуренции нет. Можно отметить даже острую нехватку таких учреждений, потому что спрос на них в несколько раз превышает предложения, несмотря на высокую стоимость.
Как открыть детский развивающий центр
Открытие центра не требует очень больших вложений, но согласовать свои действия, привести к требованиям контролирующих организаций свою деятельность придется.
Разрешения и документы
Получение лицензии стоит не более 2,5 тыс. рублей. Но помимо самой лицензии нужно получить заключения от санэпидемстанции пожарной службы. Для того, чтобы получить эти заключения, нужно:
- полностью отремонтировать помещение;
- провести ряд назначенных СЭС исследований, стоимость которых обойдется в 14–16 тыс. рублей;
- создать материально-техническую базу учреждения;
- установить пожарную сигнализацию;
- оснастить помещение огнетушителями, что обойдется в 6–7 тыс. рублей.
На получение этих документов уйдет в пределах 25 тыс. рублей. Можно воспользоваться услугами юридических контор, которые этот вопрос возьмут на себя. Это обойдется дороже, но зато не придется самостоятельно иметь дело с получением различных разрешительных документов.
Помещение
Помещение для развивающего центра маленьким сделать не получится. Центр должен включать:
- приемную комнату;
- кабинет для персонала;
- игровую и пространство для проведения занятий;
- спальню;
- просторную ванную с туалетом и 4–6 умывальниками.
Кто-то делает центр из двух-трех квартир, общая площадь которых достигает 180–220 квадратных метров. Но в этом есть определенный недостаток, поскольку нет отдельного закрытого места для прогулок.
Многоквартирный дом имеет не так много места для игровых площадок и рассчитаны они на всех жильцов дома. Обособить какое-то отдельное место получиться с трудом, а его для прогулок нужно немало.
Лучший выход, когда центр создается на базе частного дома в частном секторе города, у которого своя большая территория. Здесь можно заниматься достройкой, перестраивать помещения под нужды и задачи центра. Однако это потребует больших вложений на старте – в районе 5–7 млн рублей и больше. Какое помещение вы бы не выбрали, оно обязательно должно иметь несколько выходов.
Специалисты
Объявление о том, что требуются педагоги для дошколят на хорошую зарплату, приведут к вам очень многих специалистов, в том числе и весьма профессиональных. Выбор останавливайте на зрелых женщинах, в возрасте от 30 до 45 лет, у которых есть собственные дети. Наличие соответствующего образования и опыта работы в течение 5–7 лет обязательно.
Неплохо, если у вас есть собственный специалист из сферы образования, который мог бы профессионально оценить каждого кандидата. Учтите, что педагоги делают основную «погоду» центру. Если они увлекут процессом обучения детей, а те будут подробно рассказывать об этом своим родителям, то взрослые начнут делиться приятными впечатлениями со своими знакомыми. А это привлечет новых клиентов.
Что нужно для открытия детского развивающего центра?
Можно ознакомиться с видео, в котором на этот вопрос отвечают люди, уже занявшиеся бизнесом:
Для открытия центра потребуется:
- пройти регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью;
- найти помещение и привести его к установленному порядку;
- закупить мебель, оборудование, учебные пособия и т. п.;
- получить лицензию и разрешительные документы от СЭС и пожарной службы;
- найти и нанять персонал;
- запустить рекламу;
- набрать детей.
Расчет примерных затрат
Перед тем, как стартовать в этом виде бизнеса, учитывайте возможные расходы и на открытие центра, и ежемесячные издержки. Рассмотрим вариант, который предусматривает аренду помещения, требующего умеренную перепланировку и ремонт, на что пойдет 100–150 тысяч рублей.
- На мебель, столы и стулья для группы из 15–20 детей придется выделить еще 45-50 тысяч рублей.
- Кровати и постельные принадлежности потребуют еще столько же.
- Оборудованиеи мебель на кухню, унитазы и умывальники в ванную потребуют еще 120-150 тыс. рублей.
- Закупка учебно-методических материалов, включая пианино (или синтезатор) потребуют 25-30 тыс. рублей.
- Игрушки для детей (это садик, а не школа) – 15–20 тыс. рублей.
Итого, вместе с затратами на документы получается сумма от 350 тыс. рублей. Предусмотрите еще 15% этой суммы на непредвиденные расходы.
Каждый месяц придется тратить:
- за аренду – от 50 тыс. рублей;
- коммунальные услуги – 8–12 тыс. рублей;
- расходы на детское питание – от 25 тыс. рублей;
- заработную плату персоналу – от 100 тыс. рублей.
Итого, ежемесячные расходы составят от 183 тыс. рублей.
С чего начать дело?
Выше подробно описано, что и где придется оформлять и получать. Но свое дело начните с того, что определитесь с формой деятельности самого центра. Это может быть центр, с дневной формой обучения, трехразовым питанием и послеобеденным сном. Количество детей в нем будет ограничено – не более 20 малышей, а то и вовсе 15 деток.
К каждому из них будет повышенное внимание, но и стоимость услуги будет соответствующая. Родителям одного ребенка придется выложить от 20 тыс. рублей в месяц, если не больше.
Такие услуги могут позволить себе далеко не каждые. И тут есть смысл задуматься. Определенной категории родителей важно качество обучения детей, их развитие, а цену они готовы заплатить и большую.
Есит смысл формировать центр под такую категорию родителей, набирать группу из 15 детей и выставлять высокую стоимость услуг. В таком случае, центр будет зарабатывать от 250 тыс. рублей в месяц.
Но есть и другой вариант, когда центр предоставляет почасовые услуги. В группу набирается до 10 детей, которые на протяжении 1,5–2,5 часов обучаются, после чего забираются родителями. Стоимость одного занятия колеблется в пределах 250 рублей. В день таких групп проходит от трех до пяти.
Это дает возможность собирать кассу от 200 тысяч рублей. Но тут и расходную часть можно сократить в два, а то и три раза. Помещение подойдет и попроще, нет необходимости кормить детей, укладывать их спать. Няня, охранник и медсестра уже не нужны, расходы на заработную плату сократятся в два раза. Можно выйти на месячный доход от 100 тыс. рублей.
Для многих начинающих центров второй вариант подходит больше. Некоторые из них специализируются на какой-то одной тематике – изучения языка, развитие математических или интеллектуальных способностей, спортивных возможностей. Это позволяет стартовать с меньшими вложениями, постепенно набирать обороты, аккумулируя полученные от бизнеса доходы и осваиваясь в этой сфере.
Бизнес план детского центра – это документ, который необходим предпринимателю для понимания того, что и когда нужно делать, чтобы бизнес был успешным.
Капитальные инвестиции в бизнес:
2 285 000 рублей.
Окупаемость детского центра:
от 10 месяцев.
Начать стоит с того, почему вообще бизнес план детского развивающего центра может быть нужен бизнесмену или кому-то, кто только планирует им стать.
Дело в том, что использование различных кружков и секций всегда было популярной темой для мам деток дошкольного возраста.
Но государственные программы постепенно сократили, а частные занятия не каждому по карману.
Но вот отвести свое чадо в развивающий центр, где его навыки будут совершенствоваться разносторонне – это отличная идея!
По статистике, больше половины родительниц детей 1-8 лет считают именно так.
Это делает бизнес идею по открытию детского развивающего центра востребованной идеей.
Нередко к этой мысли приходят сами молодые мамы, которые по той или иной причине больше не хотят посещать чужие клубы, а задумываются про открытие своего детского центра.
В этом бизнесе существует высокая конкуренция.
И молодые предпринимательницы могут не до конца понимать, как им занять свою нишу.
Кроме того, встает вопрос про финансирование и окупаемость проекта.
Найти ответы и наметить путь развития клуба возможно благодаря составлению бизнес плана детского развивающего центра.
Рассмотрим основные его разделы.
Анализируем актуальность для бизнес плана детского центра
Идея открыть детский центр действительно в последние годы набрала особую популярность.
Потому перед тем, как открыть детский центр, вы должны провести в бизнес плане анализ будущих конкурентов, целевой аудитории и вообще целесообразность решения.
Выполнить эту задачу самостоятельно не так то сложно, даже не обращаясь к специалистам.
Однако перед началом анализа необходимо составить план действий.
Ведь просто обратившись в 1-2 развивающих детских центра под видом клиента, вы не получите особо полезный результат.
Лучше всего поступить так:
- размещение средств внешней рекламы (банеры, растяжки);
- создание собственного сайта и его продвижение;
- раздача листовок в районе расположения центра;
- размещение объявлений на форумах, тематических сайтах и прочие.
Администратор отвечает на звонки, закупает расходные материалы, координирует работу.
Так что брать на работу нужно серьезную, ответственную девушку.
Наличие опыта необязательно, но станет большим плюсом.
А вот преподаватели обязательно должны иметь не только опыт работы в детских учреждениях, но и соответствующее образование.
Собеседования с ними проводите лично.
Ведь проблема с педагогом может стать пятном на репутации всего детского центра.
Маркетинговый раздел в бизнес плане детского центра
Как и в любом другом деле, ничего не может быть эффективнее сарафанного радио.
Особенно это актуально как раз в кругах общения молодых родителей.
Но чтобы о вас помнили, да еще и знакомым рассказывали, необходимо с чего-то начать.
Привлечь первых клиентов можно с помощью таких методов:
Финансовый раздел бизнес плана детского центра
Уже озвучивалось, что детские развивающие центры сильно конкурируют друг с другом.
И ваш доход (а также затраты) напрямую будут зависеть от того, какими методами и насколько успешно вы будете их опережать.
Сюда можно отнести спектр предлагаемых услуг, местоположение, штат персонала и уровень их подготовки, выбранную рекламную кампанию и наличие специальных предложений.
Бизнес план детского развивающего центра: капитальные инвестиции
Затраты на открытие детского клуба будут зависеть от многих параметров.
Потому ниже приведен только ориентировочный список для бизнес плана детского развивающего центра.
Финансовая подушка – это тот источник капитала, откуда вы будете черпать средства на существование и развитие центра до момента его выхода на самоокупаемость.
Далеко не все включают этот параметр в свои расчеты для бизнес плана.
Из-за чего возникает распространенная проблема молодых предпринимателей: бизнес, успешно просуществовав полгода-год, вынужден закрыться, так как деньги на его работы заканчиваются, а дохода для покрытия трат еще недостаточно.
Бизнес план детского развивающего центра: ежемесячные вложения
Это те самые систематические траты на детский центр, которые нужно учитывать еще на этапе планирования бизнеса.
Как открыть детский центр и грамотно вести бизнес,
расскажут опытные владельцы данного дела в видео:
Расчеты окупаемости и рентабельности в бизнес плане детского центра
Естественно, что сроки окупаемости напрямую зависят от размеров капитальных вложений в бизнес.
В одних источниках фигурирует срок в полгода, в то время как другие называют 3-5 лет.
Одно можно сказать с уверенностью: открыть детский развивающий центр – это выгодно.Если приложить к развитию дела ум и старание.
Бизнес план детского центра – это важный документ, который просто необходим предпринимателю.
Не только для получения кредита или инвестиций.
Но и для понимания того, что и когда нужно делать, чтобы бизнес был успешным.
Потому важно составлять план самостоятельно, под конкретно ваши нужды, а не искать готовые варианты в интернете.
Или же можно обратиться к специалистам, если эта работа вам не по силам.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту